做领班怎么管人

做领班管人方法如下：

1、无论是开早会还是平时上班，不要当着很多人的面直接批评某个员工，可以单独到一边进行一对一面谈，切记。

2、一定要以身作则，一切厂规厂纪和要求事项，都必须自己先做到，才能要求员工做到。

3、公平公正：不管是绩效考核还是工位安排、加班安排，都必须公平公正。

4、记住你是现场管理者，所以你的主战场在生产现场而不是在办公桌上，你只有通过不断的在生产现场确认、解决问题，才能确保品质效率的达成。

5、多关心员工，跟员工打成一片，包括工作之余节假日的休闲活动，这样可以减少辞工率，当然看个人做到什么程度，因人而异。

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